初识华东岩土公司大约在2006年，某开发商在威海开发一片住宅，在设计完成后，业主邀请我对地基基础方案进行优化，当然优化取得不错效果，但我不知道的是华东岩土已经按原设计中标了，我的优化无形中造成了他们工作量的减小，利润降低，初次结识就这样开始了。当时总工程师王德利、董事长柳治富先后就此项目与我交流，我当时的直觉是，虽然经济上他们受到一定损失，但他们很大气，很渴望提高他们的地基基础水平，也很想了解新技术，就这样，我们慢慢相识了。通过接触，我慢慢了解了他们，直至佩服他们。比如有一次我参观他们工地，很随意的和工人聊，工人自豪的说，不管公司有多困难，在春节前一定把一年的工资让工人拿到手。作为一个农民子弟，我被公司这个行为感动了，我们一直提倡以人为本，而以人为本最基本的是劳有所得，特别是那些一线的工人们。和公司技术管理人员交流，了解到他们每年有很多外出交流学习，这说明他们公司有长远目标，注重培养人才。

        他们的设备自有率、技术工人自有率在我了解的岩土公司里是很高的，这保证了他们能按时、保质保量完成业主所托的任务。我的一些技术想法，不管多困难，他们都努力去做，并最终实现。如我提出装配式基坑支护，他们找项目并成功实施；我提出灌注桩桩端零沉渣控制，这有很大挑战性，但他们通过半个多月的试验，而且是在春节前的严冬，最终成功了，钻芯结果显示，桩端沉渣都是零，这确保了工程的安全。他们研发且具有自主知识产权的耐腐蚀预制实心方桩，确保了沿海中强腐蚀环境下基础的安全，可以说为政府分了忧，为百姓解了虑。基于我对公司的了解，当公司邀请我做顾问时，我欣然应允。作为一个义工，希望借助他们的实力和信誉，大家一起努力为行业做一些有益的事，让我国的地基基础行业早日成为走向世界的另一张中国名片。